企業品牌戰略規劃：茶業企業如何“揚帆起航”

  企業品牌的戰略規劃是使企業更好、更長期地發展。 作為中國的傳統企業，茶葉企業要想在現代市場中生存就必須制定品牌戰略規劃。以下是小編通過對茶企品牌戰略規劃的步驟和策略能讓我國的茶葉企業在2020年“揚帆起航”。

  茶業企業品牌戰略規劃步驟

  步驟一：市場調查

  由于地區和人們的飲酒習慣不同，我們的茶消費量也有所不同。 因此，茶葉企業的品牌戰略規劃需要進行朱雀的市場調查，避免因企業決策錯誤而造成的投資損失，產品開發后就沒有市場。 茶葉企業的市場調查可以設定明確的目標，為科學的品牌戰略規劃打下良好的基礎。

  步驟二：品牌定位

  定位意味著針對產品的選擇，并不可能適合所有消費者。 茶葉企業品牌定位的目標是使品牌所體現的價值與購買者的動機相一致。 如今，茶市場的消費者需求趨于個性化，茶品牌的科學定位是茶企業保持健康蓬勃生命力的前提和基礎。 換句話說，我們的茶品牌需要具有鮮明的個性和獨特的差異化優勢。 從而引起購茶者的情感共鳴，實現購茶者之間的互動。

  步驟三：品牌設計

  茶葉企業創品牌，就必須開發出具備過硬的質量和唯美典雅設計的產品。隨著茶產品的高度同質化以及消費者對于茶產品要求的更新，傳統的競爭手段已然無法在現有的競爭下存活。所以，茶企業品牌設計在滿足外觀和形象設計美觀大方的設計下，提高社會公眾對企業的認同和關注，建立理想的企業形象。

  步驟四：品牌宣傳

  品牌要想被消費者爛熟于心，就得經過長期的宣傳。對于茶企業品牌宣傳來說，可充分利用政府和企業的特點，為中國茶產業的發展推波助瀾。

  步驟五：品牌維護

  對于茶企業來說進行品牌維護的目的在于通過細分市場找到自己的獨特性，建立自己的品牌優勢，并獲取利益。

  步驟六：品牌內涵擴展

  茶企業要想避免品牌形象淡化以及茶產品被逐個擊破的困境，就得采取多品牌戰略，積極擴展品牌的內涵。

  步驟七：品牌遠景規劃

  茶企業要想做大做強，就必須的有品牌遠景規劃，這種氛圍短期、中期以及長期，這里茶企業可以針對不同時期的特點進行不一樣的經營。

  茶業企業品牌戰略規劃策略

  1.以市場為導向，審時度勢，及時確立品牌發展戰略

  在市場經濟的環境下，品牌的好壞是由市場、消費者決定的。因此，茶業企業應以市場為導向建立真正意義上的公正、公平、公開的品牌發展模式。

  2.不斷提升品牌意識，做好品牌戰略規劃

  對于全行業相關部門、機構、企業而言，首先要樹立很強的品牌意識，要從企業的戰略發展思路上去認識企業的品牌重要性。因此，先知詞語戰略全案公司認為，企業家們應認真了解品牌，認識品牌，做好自己的品牌，培育企業的全員品牌意識。同時，茶企業品牌在面臨多元化時，建議茶企在走多元化戰略的同時要考慮到進入其他行業領域的高風險系數，是否具有運作品牌的優勢。

  3.在產業內挖掘和培養型企業品牌

  在各地方茶產業內，如果已經存在型企業品牌，那么應集中力量增強核心品牌的實力，使其在品牌的創建中起到積極作用。

  4.加強企業品牌的交流與合作

  為進一步提高品牌的度，政府、行業協會、企業等應通力合作，多舉辦一些企業間的交流活動，在更高端的程度上實現鏈。同時，各方應通過建設專業市場、舉辦大型展銷會分工與合作，完善產業等活動宣傳品牌，強化效應。

  5.加強質量監督和管理，是品牌長遠發展的保障

  政府應充分發揮監督和為企業提供服務的作用， 可以在產品質量，標準，政策，法律法規方面給予支持和幫助，在銀行貸款，稅收，出口等方面給予企業激勵，規范市場環境，加強知識產權保護，促進協調發展。 品牌企業和區域品牌。 同時，行業協會還應帶頭制定嚴格的生產工藝標準，促進行業認證，做好行業監管，建立有序的行業管理秩序，確保產品質量。

  6.促進企業自主創新

  7.吸引人才加盟

  地方和企業應該聯合制定引進人才的政策規定，完善高層次人才引進和服務體系。

  8.樹立品牌意識，提高企業的知識產權保護意識

  茶葉企業要做強做大，首先條件是樹立品牌意識，建立清晰的品牌戰略規劃，做好企業知識產權保護。