對國企實施“十四五”規劃時的五大建議
時間：2020-3-13 10:26:28
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作為國有企業咨詢服務的品牌，戰略咨詢是中略咨詢的重點和優勢領域。聚焦“十四五”，中略咨詢以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣新時代我國社會主要矛盾的轉化，堅持以人民為中心的發展思想，科學謀劃國企中長期及“十四五”發展戰略規劃，推動國企轉型升級及實現可持續發展。下面是對國企實施“十四五”規劃時的五大建議：
一、構建戰略管理體系
（一）建立戰略實現的組織保障
著力加強管控能力建設，以戰略為導向確定自身的職能定位，選擇合適的管控模式，科學建立企業管理機構，完善管控體系，統籌安排，協調實施企業戰略規劃； 其次，根據企業的產業結構和布局，圍繞企業目標建立專門的戰略管理和投資管理單元。
（二）構建規劃實施的預算和控制體系
完善以戰略為導向的預算管理，將戰略實施過程轉化為企業的預算管理和實施過程，將企業戰略、規劃、計劃和個人目標有機結合，實現戰略實施的全過程和交互式管理； 根據預算，建立戰略執行控制系統，并及時控制戰略執行過程。
二、加強內控管理體系
進一步加強財務內控建設，開展企業自身和中介機構的內控審核，對審核建議進行整改。完善審計制度體系建設，擴大企業內部審計的覆蓋面。加強審計結果應用管理，做好審計中發現問題的跟蹤整改。健全法律風險防范制度體系、組織體系，強化合同的標準化、精細化管理，不斷分析查找法律風險點。健全合同審核程序，減少合同風險。完善內控體系要和審計工作結合起來，根據實際業務情況發各自的優勢，不斷拓展細化各項內控指標。
三、健全投資管理體系
依據企業發展的實際需要，科學、靈活設置投資管理機構，明確投資的管理責權，梳理投資的管理流程，實現企業投資的規范化、制度化管理；加強對投資過程的監控，企業對投資項目應實行專人專項監管，做到責權利相對稱，實現對項目全過程實行跟蹤監管；完善投資管理體系要和審計工作結合起來，不斷完善審計工作對投資活動的監督，以有效提前控制投資風險。
四、全面加強黨建工作
進一步加強黨的建設，提高黨的建設科學化水平，以科學理論指導企業黨的建設，以科學制度保障黨的建設，以科學方法推進黨的建設和思想政治工作創新。以密切黨群干群關系為重點進一步加強作風建設。以改革創新為重點進一步加強制度建設。增強黨內生活和黨的建設制度的嚴密性和科學性，推進黨的建設科學化、制度化、規范化。以筑牢防線為重點加強黨風廉政建設。
五、完善企業文化建設
在現有品牌戰略的基礎上，進一步檢驗和豐富企業文化的內涵，學習和吸收權屬企業的優秀企業文化，對其共同的文化基因加以提煉，構建引領、激勵和凝聚下屬成員企業的核心價值觀、經營理念、企業使命及發展愿景。 企業要不斷加強企業文化的宣傳和實施，促進企業文化從文本化到制度化再到人格化的轉變，使企業文化逐漸為廣大員工所認可，并真正成為指導員工生產經營活動的基本價值理念。 建立高效的企業文化建設領導體系和工作機制，使企業文化建設制度化，規范化。
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