德陽建投集團薪酬績效體系優化咨詢項目正式啟動

       6月11日上午，由中略咨詢主導的德陽市建設投資發展集團有限公司薪酬績效體系優化咨詢項目啟動大會召開。德陽建投集團在家公司領導、中層管理人員、子公司班子成員、人力資源管理人員，廣州中略企業管理咨詢有限公司顧問專家團隊參加會議。

       德陽建投黨委副書記劉偉受集團黨委書記、董事長姜俊委托，作動員講話并就薪酬績效管理體系建設工作提出了三點意見。一是開展薪酬績效管理體系建設勢在必行。要加快建立適應集團發展的高匹配職能戰略、高效能管理機制、高素質員工隊伍三位一體的新型機制體系。二是實施薪酬績效管理體系建設務求實效。要夯實人力資源管理基礎；完善集團工作流程和規章制度；完善薪酬績效薪酬體系，有效促進集團工作作風的轉變和管理水平的提高。三是推進薪酬績效管理體系建設人人有責。要認清現實、轉變觀念；謀實事、出實招、求實效,確保按時保質完成任務。

       中略咨詢首席顧問、項目總監迪凱老師從項目設計制定、策略實施、預期成效等方面做了培訓。迪凱老師對對國企改革發展深入透徹的分析，對項目的精準把握和解讀，迎得了參會人員陣陣熱烈的掌聲。在答疑互動環節，參會人員頻頻舉手，踴躍提問，迪凱老師逐一做了細致的回答，讓參會者受益非淺。

       德陽建投是全國重裝基地四川省德陽市的國有獨資大型綜合集團，是德陽地區規模最大的投融資公司，是德陽推進成德同城化的核心支撐載體。主營德陽交通、運輸、市政、水利、房產等城鄉基礎設施及社會公共產品的投資運營，對國有資本、城鄉資產及授權土地產業進行運營管理，承擔德陽重大項目投資經營。旗下有20余家全資及控股子公司。為全面實現集團“做大做強做優”的戰略目標，打造學習型、創新型、效能型、成長型企業，建立與企業發展相適應的人力資源體系尤為重要。中略咨詢在前期嚴格的招標比選中以深厚的專業積淀和對項目的精準把握成為中標單位，負責實施建投集團的薪酬績效體系優化咨詢項目。

       中略咨詢多年持續服務于全國國資系統，對國企特點和體制改革的內在需求有著深度理解和把握。中略咨詢將秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務理念，著力“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”，結合德陽建投特點和改革需要，為德陽建投提供最優質的服務，提出最優最佳的解決方案，助力德陽建投實現“經營城市發展，創造美好生活”的目標愿意，開啟開啟新一輪快速發展的新篇章。