中略導讀：從2015年開始，羅輯思維羅振宇想為“時間”做一件事，即每年做一場跨年演講，發愿至少“死磕 20 年”，20年門票套餐價40000元。2016年12月31日，羅振宇在深圳舉辦了“倒數第19場”演講，四個小時、六個章節。成為各衛視跨年收視最高的一檔節目。
羅振宇在2016年提出了一個概念：國民總時間。GDT（Gross Domestic Time）。在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。演講從消費升級到智能革命再到認知迭代，讓我們認知2016浮現出5只黑天鵝和2017年起飛的3只黑天鵝。
2016年12月21日，羅振宇發了一條微博，微博中稱，“今天是我堅持每天60秒的第1461天。距離我結束這份堅持還有六年?！?/span>
2016年12月31日，坐標深圳，羅振宇開始了他人生中第二次“時間的朋友”跨年演講。距離他結束這份堅持還有十九年。
在演講中，羅振宇總結了他發現的2016年開始浮現的“五只黑天鵝”：
1、時間戰場
2016最重要的不可逆變化，就是互聯網人口紅利結束了。大公司的優勢越來越鞏固。創業市場上流行著一種“代孕生意”。流量的獲取越來越難，時間會成為商業的終極戰場。
2、服務升級
未來商業有兩個流派：一個是讓他上癮，拖住他的時間；一個是提供服務，優化他的時間。所有的產業都必須向服務業無限接近。在這個領域，將來會誕生很多偉大的公司。
3、智能革命
人工智能是下一個主戰場。誰的數據更多，更精準，誰的技術怪獸就會被喂養得更強。人工智能不是人的延伸，它是人的替代。
4、認知迭代
2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化。面對這個全新的龐然大物，你有兩個選擇：交越來越貴的“共識稅”，或者打越來越殘酷的“認知戰”。
5、后真相
后真相的意思，不是沒有真相，而是對這個世界來說，情緒的影響力已經超過了事實。過去謠言泛濫，是因為信息太少了。而后真相時代，是因為真相太貴了。
以下是演講精簡版：
大家好，各位時間的朋友，歡迎來到由深圳衛視直播的《時間的朋友跨年演講》，這是倒數第19場。
2016年有所謂的三大黑天鵝事件，首先3月15號AlphaGo擊敗了人類最聰明的棋手李世石；6月24號英國舉行全面公投，決定脫出歐盟，很多人完全沒有料到；11月9號一個誰都不會相信他當選的特朗普當選美國總統。
接下來的3個多小時我們有一個任務，認出那些正在起飛的黑天鵝。當黑天鵝起飛的時候，所有的戰場的格局、地形、河流、山川全部發生變化。
一、時間戰場
有一個戰場全新的戰場，正在擺開，叫時間戰場。
有一些趨勢它雖然微小，但是堅定，不斷往前走，它不可逆。就像中國的城市化、中國的老年化、科技的進步都是微小的趨勢。短時間看也許你會失望，但是只要累計出一個時間，你會大驚失色，這就是小趨勢的力量。
2016最可怕的小趨勢力量是互聯網人口紅利結束了。最新公布的數據是這樣，微信的日活用戶已經突破了7.8億，中國才多少人？
企鵝智酷和我們發布了一個報告叫分水嶺，分明知道在這道河的那邊，這道山的那邊有一個全新的世界，你不知道它什么樣子，大事即將發生。發生了什么大事呢？
我的觀察2016年大公司的優勢已經牢不可破，越來越鞏固，現在阿里、騰訊這樣的巨無霸多掙錢啊，2016年的三季度，阿里每天掙3.7億，騰訊一天掙4.4億。也就是說，王健林在午夜12點和馬化騰說你先掙一個億，天還沒亮，馬化騰掙完了，就這么大的優勢。
2015年，整個中國的線上電子商務交易3.8萬億，阿里一家占了3萬億，前不久我在杭州見到馬云，他說今年還不錯，3.7萬億，人家漲得就這么快。有人算了一張賬，BAT用整個互聯網從業人員，大概500萬的人數，當中的3%的勞動力，創造了這個行當近乎一半的產值。那就奇怪了，剩下97%的人在干什么？他們平均一年產生的財富還不到他們城市的平均水平?；ヂ摼W人可憐，在拉后腿。
2016年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前10的APP，手機上的應用有9個是他們BAT的，人家就是這么大的優勢。所以，去年我在中關村創業大街可以看到年輕人滿懷夢想說我要顛覆BAT，今年再也沒聽到。BAT是人類商業文明的一層，這一層會固化，我們創業者唯一可以做的是在下一層和他們博弈，占他們的便宜。
很多人不太明白那些大公司，那些巨無霸，那些巨頭們怎么想的，今天就泄個密，巨頭們他們怎么想的。我想到一個比方，巨頭們的世界觀是古埃及的世界觀，此話怎講？各位有到埃及旅游過的嗎？古埃及人特別怪，導游說，我帶你參觀的所有景點都是為他們死后建筑的，他們覺得現世不重要，未來才重要，這就是BAT這些巨頭的想法。我們創業者害怕什么？沒有現在。巨頭們害怕什么？沒有未來，這就是我們占他們便宜的機會。
很多人已經明白了，與其和BAT這樣的公司或者他們的產品去博弈，還不如去跟他們的投資部門死磕。2016年中國的創業市場上，我覺得有一種生意叫“代孕生意”，我就做一個項目，這個項目看起來很有前途，我就瞄著你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一點點苗頭，你會不收購我，或者不投資我，讓我認到這個干爸爸。
這是一個真實的情景，過去幾年江湖上所有的創業者已經基本上分成了這樣的門派，其中阿里和騰訊這樣的門派是最大的。也就是說現在市場上的創業者兩個選擇，要么姓馬要么姓馬。我們做了非常痛苦的工作，把他們的勢力圈出來，當然這是自我安慰，我們不可能為了阿里和騰訊去創業。
最現實的處境就是流量沒有了，剛才我們講整個移動互聯網的增量結束了，非常痛苦。2016有一些有識之士就開始提出一些全新的概念，比如說王興，他提出下半場，他說上半場靠用戶紅利，現在下半場的特點是要靠精耕細作，深挖用戶價值。
投資人李峰今年講了這樣一段話，說創業者過去太習慣找進水龍頭，現在我們要關注找出水龍頭。過去水流是不進的，現在這僅有的一缸水，關死出水龍頭，找到我們能掙到的每一毛錢，這意味著很多東西，意味著錢不能亂花，意味著用各種各樣的辦法試圖把新用戶先弄進來再說，意味著我們老的手藝都沒用，意味著我們新的手藝誰都不會，這就是這個市場的現狀。把每一個棗核撿起來，吃干凈，這是2016創業者必須要做的事情。
我們本次演講的策劃人給了我一個特別好的意向，他說過去的創業者爭的是什么？是市場份額，我們假設市場有多大，窮盡我們的所能找我們的用戶，但是現在不是了，用戶沒有了，就這些，你要爭的是下一個份額，叫錢包份額。一個人來了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的錢，占住他錢包更大比例的份額這是我們下一代商人的思維模式。
2016年我們發現，一個人只有24小時，每天只有那么一點時間可以通過手機或者其他互聯網的工具去關注其他的世界，時間是一個固定的池子，意識到這一點的時候，我發現我抓住了2016年的第一只黑天鵝，時間是一個戰場。
美國人也有類似的體會，美國科技界有一個著名的評論人莫博士，他說據我的觀察絕大部分的用戶一個月不會下載一款應用的，就在我寫這篇文章剛剛卸載了我手機里面一半應用，因為我發現即使下載了也不用。
我們所有的產業都在和首屏的微信、微博、今日頭條等等超級應用去競爭，企鵝智酷的數據告訴我們，2016年的6月，微信公眾號已經達到了2000萬個，我知道現在這個數字遠遠不只。就這么殘酷的一個戰場，所以任何一個人想通過做內容，想通過秀自己，再來一次天下皆知的奇跡，這件事情不是越來越容易而是越來越難。
移動互聯網來臨的時候，許下給我們一個假象，好像世界無窮大，幾年運行下來就這么大點。成為我們觀察下一個階段商業的全新的角度，首先時間會變成終極戰場。什么意思？就是所有的行業不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播、短視頻，不要以為還有什么行業的壁壘，每一個行業都是在這個時間戰場當中要自己的一杯羹?，F在所有的新興產業，本質上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？還要獲取你生命當中的一段時間。
一個咖啡館和一個出版社、一個度假酒店和一個游戲，本質上他們都是競爭對手。有人說，所有爭奪時間的企業都是我的競爭對手，游戲業大佬也講過這樣一句話，我們游戲行業互相之間的競爭，那算什么競爭，我們要搶的是體育業和娛樂業的生意。這場競爭圍繞時間，或者圍繞你手機的第一屏正在展開。
2016年張小龍微信大產品經理，他說微信有一個基本價值觀，一個好產品是用完就走，不要拉住用戶的時間。好像和我們今天的判斷完全相反，今年我們公司發生過一幕，我們的產品經理和我們討論的時候，張小龍說不要牽住用戶的時間，用完就走，我說呸，微信是用不完的，你怎么能相信張小龍的話呢？只要你不是微信，你在這個市場上有什么資格那么傲驕，明白了這一點你就會明白馬云的焦慮。
未來，在時間這個戰場上，有兩門生意會特別值錢。第一，就是幫別人省時間，第二，就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上?？赐炅诉@些美好的事物，這都是值得花時間的。
二、服務升級
時間是新的戰場，也是新的貨幣。在這個處境里，商業有兩個獲得用戶的辦法：
一個是讓他上癮，拖住他的時間。
一個是提供服務，優化他的時間。
今日頭條每個月為1.5億用戶提供服務，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。
有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會。我私下跟他交頭接耳。
我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個市場，沒人比你做得更好了。但是好在這個市場上還有一種父愛算法的需求。將來也會誕生很多偉大的公司。
這就是我講的服務：給人們他還不知道的好東西?；ヂ摼W讓所有的產業都必然向服務業演進。圍繞這個服務進行的消費升級，也是我預判的下一個階段的消費類創業機會：
讓用戶在自己的知識盲區里能“放心”。
有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡單的幾句話：
1，某潮汕牛肉火鍋。
2，我吃過十家，這家最好。
3，嚴格按照商家提供的時間涮肉，說四秒絕對不要五秒。
4，調料只許用醬油加點辣椒圈，絕對禁止用麻醬。
我愿意為這樣的粗暴態度付費。
所有這樣的服務，背后的精神就是六個字：你不用懂。聽我的。
這樣的服務升級，是2017年市場上的第二只黑天鵝。
這波機會的本質，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個好東西，跟我來。這正是這波服務業機會最有意思的地方。
真正的機會不在于付費還是免費，而在于你是不是在提供服務。
知識過去不是服務，它只有一系列的產品。出版業在賣書，傳媒業關注拿到了多少注意力，最像服務業的教育業也不過是一種對用戶的管束機制。
所以，如果有人能提供高品質的、可持續的、專業化的知識服務，這就是開創了一個全新的創業跑道。
得到App的靈感其實來自O2O。在前兩年的O2O創業泡沫里，我們看到了一個神奇的景觀：每個人被互聯網賦能成為一個君王。滴滴是他的御馬監，美團餓了么是御膳房。
他為什么不能有個翰林院呢？
這就是得到App：我們請全國各個領域最有學問的老先生、姿態謙恭的服務你。你付了費，就是君王。
君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太醫院目前還空著，創業者抓緊。
三、智能革命
智能革命這個話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。
有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對所有人造的東西都會說，聽我的；而這一次，我們只用說，你看著辦。
智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業務是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。
在近些年的商業進程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個主戰場。就像LinkedIn創始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進入。
還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。
簡單澄清三個普通人對人工智能的誤解：
第一，人工智能不是在復制人類，它是完全不同的另外一種存在。
機器和人類的最大區別是什么是機器不會疲倦。你在打游戲的時候，他在學習，你在休息的時候他還在學習。
這導致機器思維和人類思維的一個重大區別。
人因為能力有限，思維方式是盡量簡化。所以我們有那個重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實體。這樣可以更方便地理解和傳遞知識。但是機器的能力足夠強，它不需要把世界簡化了之后再去理解。人工智能其實是讓世界恢復了原本的復雜性。
于是，運用機器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據每個人的大數據，運算出三億個結果，給每個人展示一家獨特的店。
在人工智能邏輯里，它不關心人類對一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數據，它就能用跟人完全不同的思路，達到同樣的結果。
第二，人工智能不會提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。
以前各個領域的人工智能，比如搞聲音識別的和搞視覺識別的、搞自動駕駛的，是完全不同的行當。但是，因為人工智能的算法底層被打通了。各個應用場景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰場轉換到大數據上了。
誰的數據更多，更精準，誰的技術怪獸就會被喂養得更強。
過去我們以為，人工智能這一波機會是大公司獨享的機會。但是現在看起來，那些頂尖的算法工程師會出來創業，會進入新興公司和新興市場；那些計算能力，已經在通過云技術變得人人可用；那些數據，本來就不是大公司的。
而中國在人工智能領域的機會相當大：
首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業上百萬的工程師，沒有任何一個國家能做到這一點；最重要的是，全世界沒有任何一個國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯網貢獻數據，通過各種買買買、賣賣賣。
假設人工智能醫生真的是靠大數據和海量的病例才喂養得出來，那么，未來最牛的人工智能醫生還能出現在哪個國家呢？
第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。
過去一萬年，人類的總趨勢是，在技術的幫助下，個體變得越來越強大，選擇變得越來越多元。我們面對的世界越來越豐富。
我們的能力確實是被無數倍地放大。但是豐富到這個程度，其實也很尷尬了。因為我們看不過來，所以海量信息并沒有什么用。
所以，公司們也在發生變化。
Google的邏輯起點本是要給大家更豐富的世界、更強大的能力，但到了今天，這個邏輯倒轉過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。
說到這里，你會發現人工智能這個詞太自大了。它暗示一個意思是，這是我們研發制造并由我們自己控制的工具，錯了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨立于人之外的另外一個智能物種。
本文地址：http://www.runlinweb.com/newsview.asp?id=248，轉載請注明出處。
