浙江某行銷傳播機構戰略規劃咨詢項目啟動

浙江某行銷傳播機構戰略規劃咨詢項目啟動

2014年10月23日，中略咨詢與浙江某行銷傳播機構（以下簡稱客戶公司）合作的戰略規劃咨詢項目啟動。中略咨詢首席顧問迪凱和客戶公司中高層管理者均參加啟動大會。此次項目模塊是：戰略規劃、股權激勵、績效管理。
客戶公司擁有超過100人的專業人才規模，在金融和旅游行業擁有超過10年以上的服務經歷，積累了近千個服務案例，以品牌塑造、營銷策劃、創意設計、活動策劃執行為核心競爭力。盡管該公司已經走上一個發展快車道，但是在企業戰略規劃、股權激勵、績效管理等方面仍落后于業務發展。當務之急，必須建立與企業發展相適應的戰略規劃。
在項目啟動會上，中略首席顧問迪凱主講“以戰略規劃為起點，夯實基礎均衡發展”的報告內容，就“項目背景理解、項目需求分析、主要咨詢策略、主要咨詢技術方案、項目里程碑和預期收益、項目實施保障和質量控制體系”等內容進行宣講，加深客戶公司在發展戰略規劃上的理解和認知，確保項目推進工作取得預期效果，進一步提高客戶公司戰略管理水平，增強客戶公司核心競爭力。