如何做好干部管理?干部管理的方法和措施

干部管理的方法思路

  1、干部盤點

  建立干部檔案是干部盤點的起點，同時信息化手段也是提高干部管理效率的有效手段。企業要建立干部檔案，實現干部發展全過程留痕管理，增強干部管理針對性，提高效率，為后續的干部盤點及干部管理提供依據。與此同時，干部檔案應包括基本信息、任職記錄及過程各項培養、選拔、考核記錄。

  基于此，我們進行干部盤點，梳理干部勝任能力標準，需要什么樣的干部、現有干部團隊的意愿與價值、未來提升方向與特質。盤點主要包括以下幾項內容：

  ? 經歷：做過什么，主要是勝任該崗位所需工作經歷。

  ? 行為：怎么做的，主要是勝任該崗位需要展現的具體行為。

  ? 知識：知道什么，主要是勝任該崗位應該具有的流程、組織、服務、專業技術等。

  基于干部盤點結果，我們可以得出人才盤點九宮格、十二宮格等結果，對當前干部人員能力現狀分析具有基礎判斷與認知。

  2、干部規劃

  干部規劃便是通過對組織需求分析、干部隊伍現狀分析，結合中長期的業務發展規劃，明確干部隊伍的數量-質量-結構-能力規劃，并以此作為下?周期內干部管理工作的指導綱領。通過干部供需預測、職數配置等，同時以企業當前對于干部的導向與需求為基礎，進行干部規劃確定，在進行干部規劃時，通常我們會考慮以下問題：

  ? 面向未來的業務需求，應該如何配備干部隊伍?

  ? 各類型干部的需求是什么?缺乏哪幾類干部?每類缺多少?

  ? 現有干部的能力素質如何?哪些干部能力提升容易?哪些干部能力提升困難?應該如何處理?

  ? 哪些干部必須從外部引進?如何從外部引進?

  ? 干部隊伍的吐故納新如何實現?應該讓哪些干部退出?如何退出?

  3、干部選拔

  在設置選拔機制時，要增加導向作用，選拔標準要讓員工知道什么樣的行為可以當干部，做到什么樣的業績可以當干部，知道“催化劑”和“高壓線”。

  4、干部任用

  干部任用要從“終身制”走向“任期制”，真正的讓干部權力成為組織公權而非個人私權，從傳統的人身依附關系走向忠于組織忠于事業，從人情關系走向契約關系，從計劃經濟下的指令性分配走向市場化配置。

  5、干部培養

  干部培養要堅持訓戰結合，通過角色轉化、能力升級、文化培養等多種方式，通過課程、行動學習、輪崗、導師制等多種手段，實現干部成長和干部發展。

  6、干部評價

  在進行干部評價時，要堅持當期評價和長期評價相結合，通過年度評價和任期評價，綜合評價干部業績。以業績評價為主，但不可忽視能力、潛能、價值觀和品德，要綜合評價干部，而非“唯業績論”

  7、干部激勵

  干部作為企業發展的核心和骨干，要全面激勵，及時激勵，全職業生涯激勵。通過物質激勵、工作激勵、發展激勵、精神激勵等多種模式，構建全面激勵與認可機制。

  8、干部退出

  當前，我們都強調，干部能上能下，在干部管理中，構建可上可下的管理機制，是激勵干部持續創造高績效的有效路徑。但與此同時，與干部晉升相似的，我們需要明確，到底如何下?路徑?條件?結果?等等一系列配套機制，進行完善的干部退出管理。

如何做好干部管理工作?

  要做好干部管理工作，可以從以下幾個方面入手：

  1.、選拔干部

  選拔干部是干部管理工作的步，它直接影響到組織的發展和成長。選拔干部要注重綜合素質，包括道德品質、業務能力、領導才能、組織能力等方面。要注重公正公平，避免出現任人唯親或者任人唯賢的情況。

  2、培養干部

  干部的培養是干部管理工作的重要環節。干部的培養包括學習培訓、實踐鍛煉和經驗積累等方面。要注重培養干部的實際能力，強化干部的業務能力和領導能力，提高干部的綜合素質和管理水平。

  3、激勵干部

  激勵干部是干部管理工作的重要任務。要注重激勵干部的積極性和創造性，采取多種激勵措施，包括物質激勵和精神激勵。要注重激勵干部的成長和發展，提供廣闊的發展空間和機會。

  4、管理干部

  管理干部是干部管理工作的核心內容。要注重管理干部的規范性和科學性，建立健全的干部管理制度和規章制度，嚴格執行干部管理制度，對干部實行全面管理。要注重管理干部的人性化，關心干部的生活和工作，幫助干部解決問題，提高干部的工作滿意度和歸屬感。

做好干部管理的措施

  1、加強政治素質教育。干部管理要把政治素質教育放在首位，引導干部增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，遵守國家法律法規和黨的紀律，做到忠誠、干凈、擔當。

  2、強化管理監督。要加強對干部的管理和監督，建立科學有效的管理監督機制，及時發現和糾正干部中存在的問題，嚴肅處理違紀違法行為。

  3、建立考核評價機制。要建立科學合理的考核評價機制，對干部進行全面、客觀、公正的評價，以此作為選拔任用干部的重要依據。

  4、優化隊伍結構。要結合實際情況，采取多種措施優化干部隊伍結構，注重培養年輕干部和女干部，激發干部隊伍的活力。

  5、加強培訓教育。要加強對干部的培訓教育，提高干部的業務水平和綜合素質，使干部具備應對各種挑戰和風險的能力。

  6、嚴格責任追究。要建立健全干部責任追究制度，明確責任主體和責任范圍，對違紀違法行為進行嚴肅查處，以此來維護組織紀律的嚴肅性和權威性。

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