公司戰略如何落地？戰略落地五步法

  公司制定好了戰略規劃，最終還是要落地，假如無法落地，那規劃將毫無意義。那么，如何保證公司戰略落地？

戰略落地五步法

  1、戰略對焦。上下左右目標對齊，共識戰略實現路徑。高管共識，上下對焦;腰部清晰理解戰略，左右對齊，橫向拉通，清晰各自協同站位;可視化向下傳遞，員工清晰部門與戰略、個體與整體的關聯。

  2、戰略拆解。大圖拆小圖，小圖拼大圖，上下同欲左右協同鎖定硬仗。戰略大圖可以拆解到公司級重點項目，可以拆解到部門級重點任務，同時可以理清跨部門的協同關系，兼顧戰略落地節奏與人財物資源匹配。

  3、戰略落地匹配的績效管理。戰略執行落實到關鍵任務，落實到部門和個人的績效管理，通過績效計劃的設定、績效反饋和輔導、績效評估、獎懲改善的閉環來促業務落地和人員成長?？冃Ч芾泶俳Y果導向思維，保障個體與整體、短期與長期的關聯。

  4、戰略執行追蹤機制。搭建業務復盤會、企業經營分析會等場子，保障月度、季度、半年度不斷推進，找出 “目標偏差”、“執行偏差”、“預測偏差”，針對不同的偏差問題，落實“抓機會”、“促執行”、“控風險”。

  5、匹配業務戰略的組織戰略?？己说轿?，激勵到位，有匹配的組織文化和組織能力支撐，確保戰略執行落到位。

戰略落地的三個關鍵措施

  1、高層共識，左右拉通。戰略規劃執行是高層共識下的跨部門協同，所以核心高管首先要對戰略達成一致，統一方向。大家群策群力、共創戰略，這也是彼此加深理解的過程，給對齊協同打下了良好的地基。

  2、正式通達，上下對齊。戰略執行不到位，主要的瓶頸是從高管到中層、基層員工的通達和理解的斷層。也就是說，戰略只在高層空中飄著，沒有下沉到底。所以需要正式通達，用統一的語言、統一的格式保持方向一致，上下對齊，計劃承接。

  3、賦能激勵，激活組織。所有的策略、方案，最終落地執行靠的還是人。當把方向、目的、目標定下來之后，更多地要賦能給員工，教會他們如何操作，同時，跟上相應的激勵方案，才能激活組織。

戰略落地的三個層面

  戰略落地的三個層面：產品組合、關鍵經營戰術、組織能力。

  1、把戰略落地到產品組合中

  戰略就是經營企業的業務邊界，業務邊界必須要依靠產品組合去承載，產品組合的設計，要重點考慮以下三個方面：

  (1)產品組合要精煉。每個產品都要有明確的戰略意義和戰略分工，準確界定每個產品在戰略全局中的戰略任務，不要盲目增加產品，產品組合要足夠精煉，除了必須要有的分工，原則上能不要的就不要。

  (2)要注意戰略節奏的設計，產品要有序推出，物有本末，事有終始，同樣的戰略布局，有時候順序錯了，效果差別很大。

  (3)企業每個階段最好只有一個主推產品，一個戰略重心，就像華為講的壓強戰略，在關鍵戰略重心上，有飽和的投入，才能最快速的突破。

  2、把戰略落地到關鍵經營戰術上

  關鍵戰術就是基于戰略解構而來的執行動作，比如基于戰略思考，市場布局怎么做?推廣怎么做?渠道如何布局?供應鏈如何匹配等等。

  如果不能把戰略落實在這一件件關鍵具體事上，那么戰略也還是浮在空中的云彩!

  戰略的關鍵在于形成關鍵戰術，因為企業的成功是靠踏踏實實做事，咨詢人也不能只給企業創意一句戰略口號，而是推動企業把這一件件影響主要矛盾的關鍵小事做到位，以產生成果!如果不能把戰略附著到一件件具體事上，那么成功離我們還是空中樓閣。

  因此，戰略并不是高于戰術，戰略是為戰術服務的，戰略本身并無價值，它只有附著在能產糧的戰術上，才能價值最大化。因此，我們給企業做策劃，既要有全局視野的戰略制定能力，又善于把握一個個關鍵性的戰術行為。這些關鍵的戰術行為構成了企業戰略步步為營的戰略路徑。

  把戰略解構為關鍵戰術時，要把握一個重點：掌握大戰術，大戰術就是決勝點，大戰術就是具有引爆全局效應的戰術，對戰略的成功有決定性的作用，并且跟其他戰術具有聯動性，用大戰術完成一次完整的進攻。

  3、把戰略落地到組織能力

  戰略戰術的具體執行者是人，是組織，戰略的高效落地離不開組織能力的提升。

  組織能力的提升，重點是包含以下三個方面，

  (1)設計合適的組織結構，組織結構就是排兵布陣，就是一個高效的分工體系。讓正確的人，在正確的崗位上，承擔相匹配的責任。

  (2)關鍵崗位的能力配套。不同的戰略，決定了組織要練就不同的能力，尤其是關鍵崗位的能力，對戰略制定落地的成功，起決定性作用。因此企業要基于戰略，尋找能力相配套的人員，更重要的是在關鍵日常行為中，通過培訓和事上磨煉，不斷提升組織能力。

  (3)組織的執行力素養。執行力的素養，不依賴于人才配置，而要構建一套集體共享的做事方法論。方法論的核心是標準化、可復制，比如：營銷部要設計標準化的銷售流程和標準化的銷售話術，讓相關的人，最快時間內明確關鍵點的動作創新，用組織內的知識資源去賦能于他。

  以上就是關于公司戰略如何落地的介紹，供大家參考。

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