戰略計劃有什么特點

  戰略計劃是組織定義戰略與方向，并對資源分配及戰略實施做出決策的過程。戰略計劃為企業未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。那么，戰略計劃有什么特點?下面本文就來介紹一下戰略計劃的特點。

戰略計劃的三個特點

  1、目標明確。

  清晰的戰略規劃在很大程度上能夠縮短品牌抵達成功的路徑，可以激勵企業朝成功的方向前進，有效的戰略要做到組織資源和環境的良好匹配，明確的目標是戰略執行前提條件，沒有明確的目標，結果只會紙上談兵。

  2、靈活性強。

  戰略規劃不只是局限于對未來發展道路的固定規劃，而是注重利用創新系統對產品渠道進行擴展，根據市場的變化制定適合企業發展的戰略規劃，幫助企業更快地找到適合長期發展的品牌打造方案，利用其靈活性成就大品牌。

  3、執行力強。

  戰略規劃制定在于將方案執行，一份好的戰略往往也都是明確的和可執行的，并且在很大程度上是各級領導的向導，使各級領導通過對戰略規劃的了解和執行，使自己的戰略和它保持一致。幫助企業快速進行市場定位，建立穩定的顧客群，實現品牌的崛起。

戰略規劃的特點有哪些

  1、指導性。戰略規劃界定了企業的經營方向、遠景目標，明確企業經營方針和行動指南，并籌劃了實現目標的發展軌跡及指導性的措施、對策，在企業經營管理活動中起著導向的作用。

  2、全局性。戰略規劃立足于未來，通過對國際、國家的政治、經濟、文化及行業等經營環境的深入分析，結合自身資源，站在系統管理高度，對企業的遠景發展軌跡進行了全面的規劃。

  3、長遠性。兼顧短期利益，企業戰略規劃應著眼于長遠發展的思考，確立遠景目標，并謀劃實現遠景目標的發展軌跡及宏觀管理的措施、對策。另外，圍繞遠景目標，戰略必須經歷一個持續、長遠的奮斗過程，除了根據市場變化進行必要調整之外，戰略也不能朝夕令改，需要有長效性、穩定性。

  4、競爭性。競爭是市場經濟不可回避的現實，也正是因為有了競爭才確立了“戰略”在經營管理中的主導地位。戰略規劃需要對內外環境分析，明確自身優勢，通過設計適體的經營模式，形成特色經營，增強企業的對抗性和戰斗力，推動企業長遠、健康的發展。

  5、系統性。戰略規劃確立了遠景目標，并需圍繞遠景目標設立階段目標及各階段目標實現的經營策略，形成環環相扣的戰略目標體系。

戰略性計劃的特點

  1、長期性：指戰略性計劃涉及未來較長時期。

  2、整體性：指戰略性計劃是基于組織整體而制定的，強調組織整體的協調。

  以上就是關于戰略計劃的特點介紹，相信大家都心中有數了吧。

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