企業真的需要戰略嗎?

  企業真的需要戰略嗎?接下來一起看看吧!!!

  答案是肯定的，企業需要戰略。

  首先要知道什么是戰略?

  一般我們所理解的戰略是戰爭謀略。

  而什么是企業戰略?

  企業戰略，是一個組織長期的綱領性整體發展計劃，在復雜多變的環境中獲得競爭優勢，實現組織健康可持續發展。由此可以看出，企業戰略的特性是全局性、綱領性、長期性、可持續性。

  企業戰略是為了適應外部環境的不確定性和外部激烈競爭而生，它必須回答一個企業的三大基本問題：“我是誰”、“往哪去”和“如何去”，這也對標了企業使命、企業愿景、戰略目標和實現戰略目標三大戰略因素，即“企業做什么”、“想要成為什么樣的企業”、“選擇什么方式實現愿景和目標”。

  如果能明確回答出三大戰略因素的問題，那恭喜你，基本擁有了比較明確的企業發展地圖，知道自己所在的位置，知道未來要到達的目的地，那到達終點的過程才不至于迷失方向，才能知道在對的時機做“正確的事”，并能集中手中的資源堅持做“正確的事”。

  一、企業戰略幫助企業預測未來

  “站在月球看地球，站在未來看今天”，企業戰略的前瞻性，幫助企業提前布局未來市場，選擇合適的經營模式，聚焦細分市場，打造核心競爭力，以確保能活著走到目的地。

  二、幫助企業有效規避經營風險

  完整的戰略對企業現今和未來發展中存在的經營管理風險作出了預見，并對企業應該如何防范風險提出了預案，企業化被動為主動，通過變革，避免被時代淘汰。

  三、幫助企業更好地贏得市場競爭

  市場需求變是常態，往往企業還在開發需求時，很多原始需求已經發生了變化，清晰明確的戰略能夠讓企業面對變化的需求快速響應，并著手調整;并能幫助企業主動挖掘市場潛藏的需求，掌握市場的話語權。

  四、使企業內部步伐協調一致

  企業戰略吸引擁有共同夢想的人才，凝聚成一個完整的企業整體，內部人員為更好更快地實現共同目標，認真履行自己的職責，工作都必須緊緊圍繞著公司戰略來進行，為實現整體戰略目標而服務，緊密配合，協調一致。

  企業戰略的本質就是解決企業的發展問題，幫助企業實現健康可持續的發展。戰略并非只是一個夢想，或者只是一紙空文。完整的﹑科學的企業戰略對于企業改善經營管理﹑提升經營業績、實現企業發展，具有不可估量的巨大作用。

  退一步來說，企業可以暫時沒有戰略，但是老板一定要有戰略思維。因為老板是企業的大腦，是企業前進的主導力量，主宰著企業的命運，戰略思維能幫助老板站得足夠高，看得足夠遠，帶領企業在風雨飄搖的海上乘風破浪。